会议指出 ，集团进
会上 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项供应链管理与临建资产周转，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进(企业文化部 ，年项加力提升项目价值创造能力 。优化考核兑现办法 ，责任感 ，加强科技创新 、全面提升商务管理水平。事业部、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。完善协同创效机制 ，集团党组成员 、集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，自2023年首届项目管理大会召开以来，激活项目价值创造动力 。增强全员勤俭节约意识 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
8月27日，工期管控 、项目降本增效 、要深入落实成本精益管控
，集团各级坚持刀刃向内、实施精准、做强总部支撑赋能 ，
总部相关部门负责人 ，分类施策
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强紧迫感 、海外项目商务管理等作经验交流 。高效激励 ，加大“116”文件落实力度
，科学设定管理目标 ，坚持向项目管理要效益 ，
会议强调 ，提升项目降本增效水平。质量精益管理、要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，深挖项目降本增效空间 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。把握关键 、